金德华，男，1964年出 生，汉族，上海人，大学学历、工程硕士。维修 电工高级技师、电气高级工程师，为数不多的“双高师”人才，是上海电气 集团维修电工方面的领军人物。金德华长期从事企业设备电气系统的维护、 保养、改造及工厂专用设备的研制工作，解决工厂设备改造、专用设备制造 及设备维修中的各种难题，为公司设备能力的提高和保证设备正常运行作出了 突出贡献。他带徒有术，所带的徒弟均已取得了技师和高级技师的资格证书， 其中一名徒弟参加全国比赛取得了第五名的好成绩。他注重知识分享和传播， 多次开设全厂维修电工技术讲座，为提高维修电工技术技能水平不遗余力。

设备在制造业生产过程中起着重要作用，高效高质量的生产在很大程度 上取决于设备的可靠性、良好的性能及其强大的功能。在现代大型企业中， 为了满足制造需要，需要配置数量众多、性能和功能各异的设备。正是这些 设备的电气控制实现了设备复杂的控制功能，指挥着设备按照工艺要求进行 有条不紊的工作。大型企业设备控制技术具有多样性、复杂性和与时俱进的 特点，不同的设备要求配备不同的控制系统、应用不同的控制技术，高度自 动化、智能化的制造需要应用复杂的控制技术，新设备引进使得新控制技术 不断应用。这些特点要求从事设备电气维护的人员具备深厚的理论基础、广 博的知识面和高超的技术技能水平。同时，企业对设备维护工作提出了更高 的要求，除了能及时排除设备故障、维持设备正常运行外，当设备老化或者原 设备控制系统不能满足当前的工艺要求时，要对原设备进行改造升级；当现有 设备不能满足制造需求时，要自行研发专用设备。这就要求从事设备技术工作 的人员除了具备高超的技术技能水平外，还必须具备良好的技术创新能力。

灰领双师，30 多年扎根一线

一身蓝色的工作服，一穿就是 30 多年。他是“专心做好一件事”的上 海锅炉厂员工金德华，周围人口中“既能动脑，又能动手”的“双高”人才。

1964 年，金德华出生于一个踏实本分的老派上海家庭。母亲常对他说： “书要好好读，总会派上用场的。”这也让他从小养成了认真努力、好学 上进的习惯。1978 年，初中毕业的他考入上海电机制造学校（现上海电机 学院），从此结缘电机。

20世纪80年代，生产行业的要求不断提高，许多洋设备走进了锅炉厂。 这让工作已有两年的金德华明显感觉到理论知识的欠缺。1984 年，他在职攻 读同济大学电气自动化专业。在获得高级工程师职称后，2003 年，“不安分” 的他圆梦上海交通大学，顺利获得了工程硕士学位。

纸上得来终觉浅。金德华不断提升理论知识的同时，也不忘琢磨维修技能。 他曾两次参加上海技能大赛，且都名列前茅；远赴德国、美国和香 港地区参加设备维修交流培训，开阔眼界。2005 年，他拿到了高级技师资 格证书。

也有人问他：“一个交大硕士，灰领双师，为什么还要钻进一线，何不退居二线，做做管理，搞搞研究呢？” 他笑着回答：“行业不分高低贵贱，干一行爱一行，做好了就开心。做好做精一份工作，就不怕吃不饱饭。”

中西合璧、妙手回春的“实干家”

上海锅炉厂 8 个车间有近 70 台大型生产机械，其中不乏进口设备。每台 机器设备都有不同的控制和维修难点，平时机器一出现小毛病，金德华就亲 赴现场“望闻问切”，因此大家都夸金德华是个可靠的“中西医”，被他动过“手 术”的设备，标本兼治。

美国进口的波形板生产线，作为电站锅炉生产的专用设备，其工艺过程 和控制要求十分独特，所涉及的相应控制技术十分复杂。然而，随着使用年 限的增加，设备老化，故障频发，让厂里很是头疼。如果委托美国制造商修理， 不仅耗时，而且修理费用昂贵，一旦出错，又会影响电厂发电，导致生产事 故停工。为了解决燃眉之急，金德华当机立断拍板说“我来干”。短短一个月内， 他仔细揣摩，利用现代控制技术，重新建立数学模型、设计图纸、简化系统、 编制软件、增设功能，使老设备焕发了青春，重新投入了使用。如今，波形 板生产线的电气故障率几乎为零，生产效率也大幅度提高。

金德华对设备改造还本着“以人为本”的理念。金德华早期和德国厂家 进行技术谈判时，反复沟通需求，却仍然在使用过程中发现设计不合理的地方。 金德华认为机器制造要以人为本，要适合我国工人的实际情况，要让工人能 方便地使用。德国人能做的，我们做出来肯定不比他们差。于是，他在一些 切割设备上安装触摸屏，用于设置工艺参数。这样一来，工人们不但能在线 看到设备状态，还能实时监督切割过程。和原来相比，经过改造的设备更加 可靠，人机互动更加友好，产品质量有了保证。

金德华先后负责了数百次大型设备电气系统的改造，一手中西结合的好 技术解决了许多疑难杂症。

行胜于言，项目带徒，实践出真知

为了更好地传播经验，他组织编写了八本《先进操作法》，把全厂的生产线、锅 炉制造专用设备和其他设备的维修相关经验进行了提炼总结，梳理成册，规范了设 备的保养和维修。他说，整理这些经验是对多年工作的总结，也让年轻人可以站在 前人的肩膀上，少走一些弯路。

他还每年开设系列技术讲座，从技术原理到设备维修，结合工厂实际应用， 向厂里的维修人员分享自己的心得，提高全厂维修人员的技术技能水平。

好的师傅身传重于言教，金德华对培养新人有着自己的理念。机械行业 设备更新换代越来越快，身为一线工人，不能拘泥于传统，而要主动学习与创新。 他总是鼓励徒弟们要保持本心，积极上进。将来新的工种综合性会越来越强， 专业界限也会越来越模糊，一定要主动学习，不要碰到问题了才去临时抱佛脚， 平时注重积累，才能有备无患、厚积薄发、游刃有余。

“五干”工匠，持续学习，敢于求变

如今，50多岁的金德华仍然扎根在生产一线，一遇到技术问题就穿上蓝 色工作服下车间去“问诊”。他始终保持对自身的高标准、严要求。平日里 他坚持阅读专业期刊，摸索新型技术。碰到新的元件，他也要第一时间买回 来研究，始终秉着“不能落于人后”的人生信条。

金德华技能大师工作室成立以来，先后完成了 10 多个技术攻关项目， 为提高工厂设备制造能力，提高设备性能，提高产品质量，解决产品制造难

重点项目包括：二、三、四号蛇形管生产线控制系统改造；意大利进口 4 米卷板机轧辊平衡控制系统改造；自动埋弧焊的摆动装置研制；进口弯管 机电气系统设计改造；螺旋成排弯管机电系统设计制造；多功能焊割机设计、 制造；进口波形板生产线电气系统改造。

工作室积极参与高师带徒活动，签订师徒协议，制订培养计划，结合岗 位带教完成培养目标。

工作室以项目为平台，带领一批技术和技能人员共同参与，通过攻关实 践，使他们的技术技能水平有较大的提高。

工作室积极参与《上海锅炉厂技术工人先进操作法》组织及编写工作，工作 室成员参与编写了 10 多个先进操作法。

工作室注重将工作经验进行理论上的提炼，形成技术论文。 近年来，工作室成员在专业杂志上发表了 10 余篇技术论文。

工作室经常举办技术讲座和先进操作法推广讲座，努力提高一线技术工 人的技术技能水平。

上海锅炉厂有限公司（简称“上锅”）隶属于上海电气集团，是我国成 立最早的电站锅炉制造企业，电站锅炉产量占全国火电装机容量的 1/3 以上。 公司位于上海市闵行区华宁路 250 号，占地面积 52 万平方米。公司已成为世 界上最大的电站锅炉及锅炉岛、大型重化工设备、电站环保设备，以及特种 锅炉、锅炉改造、建筑钢结构等产品和服务的重要提供商之一。目前，公司 以清洁、高效、绿色、能源综合利用、新能源产业、煤化工、环保产业、海 外工程为主，积极进行转型发展。公司连续多年进入中国机械工业五百强企业。 作为中国先进装备制造业的代表，上锅之所以能够屡创奇迹，除了技术提升、 工艺改进、设备升级等客观因素外，更重要的是企业拥有一支高技能、高素 质的技能人才队伍。