经营亮，男，1975 年 3 月—1979 年 9 月在湖北襄阳轴承厂一分厂任磨工、带班工长；1979 年 9 月—1986 年 8 月在湖北襄阳轴承厂一分厂任仪器组组长，从事磨床主动测量仪、轴承检查仪维护工作；1986 年 8 月—1988 年 9 月在湖北襄阳轴承厂一分厂任质管科科长；1988 年 9 月—1992 年 2 月在湖北襄阳轴承厂一分厂任技术革新组组长；1992 年 2 月—1998 年 1月在襄阳汽车轴承股份有限公司五分厂任磨装车间主任；1998年 1 月—2002 年 9 月在襄阳汽车轴承股份有限公司五分厂任技术、机动科科长；2002—2005 年在宁波纪元机械制造有限公司任注塑机设计开发及外协件采购；2006—2008 年在宁波江北纪元鑫机械有限公司任注塑机设计开发及售后服务；2009 年 2 月至今在上海人本集团技术中心试验技术部从事轴承试验设备维护与设计开发工作。

轴承是当代机械设备中一种重要零部件。它的主要功能是 支撑机械旋转体，降低其运动过程中的摩擦系数，并保证其回 转度。

轴承是国家工业的脊梁，轴承无处不在，遍布我们的生活 圈子。就好比：一辆汽车，可能需要上百个大小各异、型号不 同的轴承。有个比喻：没有轴承，世界将会停止。可见轴承的 重要性。

经营亮从事轴承磨工工作 37 年，1993 年获磨工高级技师 资格证书，1996 年被评为湖北省技能大师，2009 年加入上海 人本集团有限公司，主要负责轴承试验设备开发、改进与维护 工作。

经营亮笑称自己“还没出生就跟轴承打交道了”。父母是 当年支援基础建设的技术工人，从上海到洛阳轴承厂。经营亮 上学读的是厂里的子弟学校，学工时就去车间里跟车床、轴承 打交道，刚上完高一就到湖北襄阳汽车轴承股份有限公司做了 一名普通的磨工，成了标准的子承父业。

在湖北的 27 年中，他从磨加工到主动测量仪维修，一路 成长，并开始进行工艺创新。作为厂里的主动测量仪的维修工， 他感觉到不合理就进行一些小改造，有些测量仪不是为厂里专 门设计的，他琢磨进行液压、电路改造等。因为不属于工艺科 的正式编制，他像游击队一样，自己配置工具，自费买来机械 设计手册，利用下班时间琢磨。就这样，他开始了小改革、小 创新。1984 年起，他连续三年成为厂级劳动模范，解决了厂里 各类自动测量仪的种种难题。

当时圆锥滚子轴承大挡边的加工和内圆锥面磨削工序中， 振动一直非常大，效率比较低。厂里员工都想主意、调整车床， 但都没能改善。经营亮就琢磨，想到了“包容原则”，如果以 球的内球面对内圆锥面磨削，把砂轮加工成凸面，一凹一凸就 能把截面磨成直的。他跟工段长提起自己的想法，得到很大支 持：“帮你弄一台机床，你大胆去试。”于是，他就开工了。 开始并不顺利，后来他突然想到应该跟表面没有直接关系，便 调整参数，仅仅用了不到一个星期，就解决了问题，一时引起 全厂轰动。这就是他第一个引起大家关注的“用筒形砂轮对圆 锥滚子轴承大挡边进行内圆锥面磨削的新工艺”，获得了创新 工艺奖。

此后的十几年间，经营亮先后获得 12 项创新工艺奖，成 为厂级劳动模范，1991 年凭借圆锥滚子轴承外圈滚道主动测量 仪获得湖北“五小”成果三等奖，凭单点倾斜式内滚道主动测 量仪获得市里科技进步三等奖。此外，他还获得湖北省“技能 大师”称号，担任湖北省技师协会理事、湖北省技师协会机械 行业分会常务理事等职。

出生成长于文革期间，高中文凭，但经营亮是自学成才的 技能大师，他不喜欢去报班学习，而是在实际工作和实践中学 习和突破，尤其是在工作中遇到问题时，更加会激发他学习和 突破的兴趣和决心。从最初的主动测量仪的电路知识到后来进 行系统开发的三维软件、可视化编辑、软件人机对话等，他都 自己研究学习。“关键是弄懂原理，需要用什么知识就学习什 么知识，虽然会比别人慢些，但是因为一直在用，就会学得好。” 这样的学习精神和钻研能力，使经营亮在企业中不断创新。

2009 年，经营亮加入上海人本集团有限公司，负责轴承 试验设备开发、改进和维护工作。进人本不久，他就发现试验 中心的自动监控 软件系统存在很 大问题，之前曾采 用过从杭州某公司 采购的版本，存在 许 多 问 题， 界 面 是 Windows 98 系 统， 无 法 升 级 至 Windows XP 系统。 在上海找的供应商 的设计都失败了， 旧系统出现问题 时，原供应商响应 慢、报价高。

于是，经营亮就开始琢磨，一定要搞懂这套系统，但他对 计算机开发一窍不通。于是，他就挑选出刚刚工作两年的徒弟 吴建芸，开始分工合作研究。他负责规划软件的控制界面设计， 考虑硬件采购、成本等问题，小吴侧重系统开发、下载相关资料。 两个人一起边学习、边开发。而小吴也不负师命，春节放假也 不回家，专心研究。就这样，从零开始，5 个月之后，自主开 发的全新系统正式上线，成本仅投入 5 万元。连日本客户来参 观时，都竖起大拇指。新系统至今一直不断进行升级换代，从 最初 5 个温度指标控制上升到 16 个，成为行业内的领先系统。

此后，经营亮与吴建芸继续合作，先后开发成功常规轴承 寿命试验机、发电机轴承高温急变速试验机、半轴泥水高温试 验机等监控系统，使人本集团有限公司技术中心轴承试验室成 为行业内屈指可数的有能力完全自主开发轴承试验监控系统的 试验室。

2011 年 9 月 6 日，经营亮技能大师工作室建成 ，目前投 入经费共计 98 万余元，从事技能培养及鉴定的工作人员达 15 人。工作室承担人本集团内高技能人才队伍建设及带徒传技工 作，协助集团轴承研发及项目改善工作，承接集团员工技能等 级鉴定工作和行业内技能技术交流工作。

工作室肩负着技术中心的项目改善、技术攻关、业务交流 等重要任务，尤其是人本集团企业内部的技术攻关项目。人本 集团园区内下属十几家工厂，遇到难题时，便求助于经营亮技 能大师工作室，经营亮就带着同事们去现场解决。随着人本集 团的发展和员工对技能提升的需要，特别是高技能人才引进培 养和技术评定的需要，工作室联合人力资源部，以“提升员工 技能是对员工最大的福利”为目标，建立了技师聘任管理制度， 以首席技师团队的决策和要求，全面展开针对员工技能提升及 鉴定的工作。

上海人本集团有限公司是顺应国际化发展趋势，于 2004 年 4 月在上海市奉贤区奉城镇成立的一家集科研、制造、销售 为一体的综合性区域集团公司，注册资本 5000 万元，现有员 工 2000 多人，资产 8.4 亿元，下属企业 10 多家，是上海市奉 贤区民营百强企业、国家技术创新示范企业、国家级企业技术 中心，拥有国家认可实验室。企业先后被评为上海市专利战略 企业、上海市技能人才培育突出贡献单位、上海市职工科技创 新示范基地等。2016 年人本集团实现销售收入 11.66 亿元。